アパレルブランドせどりのこと、看護師との相性のこと。ここまで色々お話ししてきましたが、そもそも「会社員」と「事業主」って、何がどう違うのか——。
なんとなく分かるようで、うまく説明できない。そう感じている人も多いんじゃないでしょうか。
僕（なすび）は今、看護師（会社員）をやりながら、副業で自分の事業もやっています。両方を実際にやっているからこそ見えてきた違いを、今日は正直にお話しします。
この記事を読むと、「なぜ副業・事業をやると人生の選択肢が広がるのか」が、お金の話だけじゃなく“考え方”のレベルで分かるようになりますよ。
まず、シンプルな違いから
一番わかりやすいのは「お金のもらい方」です。
- 会社員：給料は安定してもらえる。でも時間は拘束されるし、昇給のペースは会社次第で自分ではコントロールしづらい。確実だけど、天井がある。
- 事業主：働き方も収入も、自分でわりと自由に選べる。ただし確実な給料はない。やって結果を出せば増えるし、やらなければゼロにもなる。
ざっくり言うと、「安定と引き換えに天井がある」のが会社員、「不安定と引き換えに青天井」なのが事業主、という感じですね。
事業をやると「経営者の視点」が身につく
これは僕が実際にやって一番感じたことです。
事業主って、言ってしまえば“一人社長”なんですよね。何を売るか、いくらで仕入れるか、どう届けるか——全部ゼロから自分で考えて動かないといけません。
だから、事業がうまくいくかどうかは別として、やっているだけで「経営者の視点」が自然と鍛えられます。会社員をやっているだけでは、なかなか手に入らない感覚です。
お金と税金に強くなる
意外な副産物が、税金にめちゃくちゃ詳しくなることです。
会社員は、税金を会社が勝手に計算して天引き（源泉徴収）してくれます。でも事業主は、自分で確定申告をしないといけません。
最初は面倒に感じましたが、やってみると——
- 所得税や住民税が「収入によってどう変わるか」
- 「経費」ってどこまで認められるのか
- 節税のために何ができるのか
こういうことが、自分ごととして分かるようになります。お金の“出口”に強くなるのは、一生モノの財産だなと感じています。
※税金のルールは人それぞれ状況で変わります。実際の申告は、国税庁のサイトや税理士さんで確認するのがおすすめです。
一番大きいのは「マインド」の違い
ここが今日、一番伝えたいことです。
看護師の仕事は、やるべき業務を日々きちんとこなせば（多少のイレギュラーはありつつ）、安定した給料がもらえます。決まったことをやる世界です。
でも事業は違いました。答えのない、不確実な世界です。
僕もアパレルせどりを始めた頃、「どれが利益の出る商品か」なんて、リサーチだけでははっきり分かりませんでした。実際に買って、失敗して、を何度も繰り返して——その失敗が次の成功のヒントになり、自分の血肉になって、今ようやく少しずつ稼げるようになってきました。
たぶん、どの事業も同じだと思います。
「決まったことをやれば給料がもらえる」という会社員マインドは、一回捨てる。そして、リターンが不確実な中でも、地道に「考えて→やって→振り返って」を繰り返す。それを続けた先に、青天井の収入や、時間と選択の自由が待っています。
すぐには結果が出ない。それを分かった上でやり続けた人が、勝てる世界なんだと思います。
「価値を生む」という感覚
もう一つ。会社員だと、「自分が誰かに価値を生み出している」という感覚は、正直つかみにくいです。
でも事業は、しっかり人に貢献して、価値を届けて、その対価が自分の報酬になる世界。だから「人は何を求めているのか（ニーズ）」を考えることが、すごく大切になります。
アパレルせどりも、まさにこれ。誰かが欲しいと思う商品を自分が探してきて、それを本当に欲しい人に届ける。これがお金の流れ＝商売の本質なんだと思います。
まとめ
会社員と事業主、どちらが良い・悪いという話ではありません。僕自身、看護師の安定にも本当に助けられています。
でも、事業をやってみて分かったのは——
- 経営者の視点が身につく
- お金・税金に強くなる
- そして何より、不確実さを受け入れて継続できる「マインド」が育つ
ということ。この経験は、稼げる稼げない以上に価値があるなと感じています。
すぐに結果は出ない前提で、正しい方向を意識しながら、努力と継続を続ける。それができる人に、自由は近づいてくる。僕もまだ道の途中ですが、そう信じてコツコツやっています。
次からはいよいよ、アパレルせどりの「具体的な考え方や、やり方（各論）」に入っていきます。まずは仕入れの基礎である商品の価値やリセールバリューについてのお話をできればと思っています。お楽しみに！
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